Logistyka w bezpieczeństwie. Zarządzanie jakością procesów zasileniowych

Opis

W opracowaniu zaprezentowano pogląd na temat bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego, aby następnie skoncentrować się na istotnych zagadnieniach odnoszących się do problemów zasilania logistycznego podmiotów w sytuacjach kryzysowych. Odniesiono się do pojęcia i istoty logistyki oraz zasilania logistycznego, zaprezentowano koncepcję szacowania potrzeb zasileniowych, a w kolejnych rozdziałach skoncentrowano się na zagadnieniach związanych z zarządzaniem procesami logistycznymi. W tym obszarze przedstawiono istotę zarządzania logistycznego i współdziałania podmiotów uczestniczących w działaniach ratowniczych, a następnie podejście do zarządzania jakością procesów logistycznych w sytuacjach kryzysowych i propozycję kryteriów oceny sprawności i spójności systemów logistycznych oraz procesów zasileniowych.

Spis treści

Wstęp

1. Pojęcie i interpretacja bezpieczeństwa
1.1. Definicje bezpieczeństwa
1.2. Bezpieczeństwo cywilne
1.3. Bezpieczeństwo wewnętrzne
1.4. Zagrożenia bezpieczeństwa wewnętrznego
1.5. Sytuacja kryzysowa i kryzys
1.6. Kultura bezpieczeństwa
1.7. Wnioski
Bibliografia

2. Wybrane zagadnienia z zarządzania kryzysowego i roli w nim zabezpieczenia logistycznego
2.1. Zarządzanie kryzysowe
2.2. Ochrona ludności, mienia i infrastruktury
2.3. Zadania Obrony Cywilnej na rzecz bezpieczeństwa wewnętrznego
2.4. Zadania organów administracji publicznej w sytuacjach kryzysowych
2.5. Wybrane elementy zarządzania kryzysowego i zadań zabezpieczenia logistycznego
2.6. Wnioski
Bibliografia

3. Logistyka i zasilanie logistyczne
3.1. Pojęcie logistyki
3.2. Zasilanie logistyczne
3.3. Zasilanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych
3.3.1. Cel i zadania zasilania logistycznego w sytuacjach kryzysowych
3.3.2. Zadania organów administracji publicznej w zakresie ochrony ludności w sytuacjach kryzysowych
3.3.3. Przedsięwzięcia Obrony Cywilnej w dziedzinie zasilania logistycznego w sytuacjach kryzysowych
3.3.4. System logistyczny
3.3.5. Zadania systemu zabezpieczenia logistycznego
3.4. Określenie racjonalnego system zasilania logistycznego
3.5. Infrastruktura techniczna
3.5.1. Pojęcie infrastruktury
3.5.2. Infrastruktura gospodarcza
3.5.3. Infrastruktura społeczna
3.5.4. Infrastruktura administracji
3.5.5. Infrastruktura krytyczna
3.6. Wnioski
Bibliografia

4. Zarządzanie logistyczne
4.1. Istota zarządzania logistycznego
4.2. Składowe procesu zarządzania logistycznego
4.2.1. Uwagi ogólne
4.2.2. Planowanie
4.2.3. Organizowanie
4.2.4. Kierowanie
4.2.5. Motywowanie i kontrolowanie
4.2.6. Plan zabezpieczenia logistycznego
4.2.7. Kultura zarządzania
4.3. Zasoby zasileniowe
4.3.1. Wprowadzenie
4.3.2. Czynniki determinujące potrzeby zasileniowe
4.3.3. Działania zasileniowe
4.3.4. Prognozowanie potrzeb zasileniowych
4.3.5. Zapasy
4.3.6. Zarządzanie zapasami
4.3.7. Składowanie zapasów
4.3.8. Koszty gromadzenia i utrzymywania zapasów
4.3.9. Podsumowanie
4.4. Lokalizacja magazynów w łańcuchach zasileniowych
4.5. Zasilanie logistyczne w sytuacji kryzysowej
4.5.1. Logistyka w bezpieczeństwie
4.5.2. Zabezpieczenie warunków egzystencjalnych
4.5.3. Logistyka pomocy medycznej
4.5.4. Zabezpieczenie logistyczne ewakuacji ludności, zwierząt i mienia
4.6. Infrastruktura logistyczna
4.7. Zarządzanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych
4.8. Wnioski
Bibliografia

5. Współdziałanie podmiotów uczestniczących w akcji ratowniczej w zakresie wykorzystania zasobów logistycznych
Wprowadzenie
5.1. Identyfikacja charakteru powiązań organizacyjno-funkcjonalnych i zadaniowych jednostek (podmiotów) uczestniczących wielopodmiotowych akcjach ratowniczych
5.1.1. Istota powiązań organizacyjno-funkcjonalnych
5.1.2. Identyfikacja powiązań organizacyjno-funkcjonalnych podsystemów logistycznych
5.1.3. Identyfikacja zadań podmiotów uczestniczących w akcjach ratowniczych
5.1.4. Wnioski
5.2. Analiza zasad współdziałania podmiotów w zakresie wykorzystania zasobów logistycznych w akcji ratowniczej
5.2.1. Pojęcie i interpretacja współdziałania
5.2.2. Współdziałanie organów administracji publicznej
5.2.3. Współdziałanie Państwowej Straży Pożarnej z wybranymi podmiotami
5.2.4. Współdziałanie SZ RP z wybranymi podmiotami
5.2.5. Współdziałanie policji z wybranymi podmiotami
5.2.6. Wnioski
5.3. Opis procedur przepływu strumieni informacyjno-decyzyjnych w zakresie zabezpieczenia logistycznego oraz algorytmu tego przepływu
5.3.1. Opis przepływu strumieni informacyjno-decyzyjnych w zakresie zabezpieczenia logistycznego
5.3.2. Opis procedur oraz zasad podejmowania decyzji o dysponowaniu sił i środków
5.3.3. Algorytm postępowania w sprawie uruchamiania sił i środków logistycznych dla potrzeb organizacji zasilania logistycznego jednostek (podmiotów) uczestniczących w wielopodmiotowych akcjach ratowniczych
5.3.4. Wnioski
Bibliografia

6. Zarządzanie jakością procesów zasileniowych
6.1. Podstawowe pojęcia
6.2. Zarządzanie jakością w logistyce bezpieczeństwa
6.3. Zarządzanie procesami logistycznymi przez jakość
6.4. Wnioski
Bibliografia

7. Kryteria sprawności i spójności systemów zasilania logistycznego podmiotów uczestniczących w akcjach ratowniczych
7.1. Wprowadzenie
7.2. System zasilania logistycznego wielopodmiotowej akcji ratowniczej
7.3. Ocena sprawności i spójności systemów zasilania logistycznego podmiotów w akcjach ratowniczych
7.3.1. Procedura badania
7.3.2. Kryteria oceny systemu (procesu) zasilania logistycznego
7.3.3. Kryteria oceny spójności podmiotów systemu zasilania logistycznego
7.3.4. Kryteria oceny sprawności podmiotów systemu zasilania logistycznego
7.3.5. Wnioski
7.4. Podsumowanie
Bibliografia
Zakończenie
Piśmiennictwo
Wykaz rysunków i tabel
Załączniki